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— 02 · Formation

Fini les C.A.
somnolents.

On forme vos administrateurs pour qu'ils soient tranchants, pertinents et sereins dans leur rôle. Résultat : des décisions, pas des débats.

Conseil d'administrationResponsabilités GouvernanceLecture des comptes Prise de décision

Le mandat engage

Être administrateur de coopérative n'est pas un titre honorifique : c'est un mandat qui engage votre responsabilité. Dans les coopératives agricoles, les administrateurs répondent — individuellement ou solidairement, envers la société ou envers les tiers — des infractions aux textes applicables, des violations des statuts et des fautes de gestion.

Élu pour ses qualités humaines et sa connaissance du terrain, l'administrateur n'a pas forcément, au départ, les réflexes juridiques, financiers et stratégiques que le mandat exige. C'est précisément ce que la formation apporte.

💡 Bon à savoir : dans les coopératives agricoles, l'assemblée générale vote chaque année un budget dédié à la formation des administrateurs, distinct des indemnités. Il existe pour être utilisé — autant qu'il serve à des formations qui réveillent les conseils.

Ce qu'on travaille

01

Rôle & responsabilités

Ce que le mandat permet, impose et risque. Cadre légal, statuts, délégations — sans jargon.

02

Gouvernance

Le trio président / conseil / direction : qui décide quoi, et comment éviter les zones grises.

03

Lecture des comptes

Bilan, résultat, indicateurs-clés : comprendre les chiffres pour challenger les choix.

04

Prise de décision

Préparer, débattre, trancher, assumer. Des mises en situation tirées de votre réalité.

Notre méthode

Du sur-mesure, en intra, directement avec votre conseil : demi-journée ou journée, cas pratiques construits à partir de votre coopérative, quiz à la demande pour ancrer les acquis. Pas de diaporama fleuve — des mises en situation, des échanges francs et des décisions.

Questions fréquentes

Pourquoi former les administrateurs d'une coopérative ?

Parce que le mandat engage. Les administrateurs de coopératives agricoles sont responsables, individuellement ou solidairement, envers la société ou envers les tiers, des infractions aux dispositions législatives et réglementaires, des violations des statuts et des fautes commises dans leur gestion. Un administrateur formé décide mieux et protège la coopérative comme lui-même.

La formation des administrateurs est-elle prévue par les textes ?

Oui : dans les coopératives agricoles, l'assemblée générale vote chaque année un budget dédié à la formation des administrateurs, distinct des indemnités. Ce budget existe pour être utilisé — autant qu'il serve à des formations qui réveillent les conseils.

Quels thèmes abordez-vous ?

Le rôle et les responsabilités de l'administrateur, le fonctionnement du conseil d'administration, la gouvernance coopérative, la lecture des comptes et des indicateurs, la prise de décision et la prise de parole. Le programme est construit sur mesure à partir de votre situation réelle.

Sous quel format se déroulent les formations ?

En intra, directement avec votre conseil d'administration, sur une demi-journée ou une journée, avec des cas pratiques tirés de votre coopérative et des quiz à la demande. Pas de diaporama fleuve : des mises en situation et des décisions.

À qui s'adressent ces formations ?

Aux nouveaux élus comme aux conseils expérimentés : administrateurs de coopératives agricoles, SICA, SCOP, SCIC, coopératives HLM ou de consommateurs. Les présidents et directions y trouvent aussi un levier pour redynamiser leur gouvernance.

Prêt à réveiller votre conseil ?

Réponse personnalisée sous 48 h. Pas de jargon, pas de fioriture — juste du concret.

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